Relatório e Contas

Ano 2013

No passado dia 29 de março de 2014 realizou-se a Assembleia Geral dos Irmãos da Misericórdia de Lagos. Entre outros assuntos divulgados na convocatória, foi apresentado e aprovado o Relatório e as Contas de Gerência do ano económico de 2013, que passamos a descrever:

 1.         Respostas Sociais

A atividade exercida ao longo do período em apreciação traduziu-se no apoio de âmbito social à infância e à população idosa através das Respostas Sociais abaixo descritas, cujos resultados são apresentados nos seguintes quadros:

1.1.       ERPI – Estrutura Residencial para Pessoas Idosas

1.2.       Centro de Dia

1.3.       Apoio Domiciliário

1.4.       Creche e Pré-escolar

1.5.       Cantina Social

Dando cumprimento ao Protocolo de Cooperação com o Centro Distrital da Segurança Social, IP de Faro, no ano de 2013 a Misericórdia forneceu 35652 refeições confeccionadas, o que corresponde, em média, a 98 refeições diárias.

1.6.       Apoio a Carenciados

Dando cumprimento ao Protocolo celebrado com a Câmara Municipal de Lagos, no ano de 2013 a Misericórdia distribuiu 1272 cabazes alimentares pelas famílias mais carenciadas do concelho de Lagos.

 2.    Centro de Medicina Física e de Reabilitação

 3.    Gestão de Recursos Humanos

O quadro seguinte apresenta o número de trabalhadores distribuídos pelas várias Respostas Sociais/Equipamentos, e o tipo de vínculo à instituição.

3.1.       Requalificação das categorias profissionais

A requalificação das categorias profissionais é um imperativo nos termos do acordo celebrado entre a União das Misericórdias Portuguesas e a maioria das mais representativas Misericórdias do País e a FNE, o Acordo de Instituição, instrumento regulador das relações laborais entre a Instituição e os seus trabalhadores.

3.2.       Ações de Formação

Com o intuito de dotar os profissionais da Misericórdia com competências profissionais que visem sempre a melhoria da qualidade dos serviços, em colaboração com a União das Misericórdias Portuguesas, a Qualigénese e no âmbito da candidatura ao POPH, durante o ano de 2013 a instituição levou a cabo as seguintes ações de formação:

 4.    Análise à Execução Orçamental

O ano de 2013 decorreu num clima de contenção para o Estado, para as empresas e para as famílias. Os resultados das contas da Misericórdia no que diz respeito aos Rendimentos não sofreram grandes alterações face ao orçamento aprovado para o mesmo período, contudo, no que diz respeito aos Gastos houve um aumento de 3,22%.

 5.    Perspetivas

A Mesa Administrativa perspetiva iniciar no prazo de 2 meses a elaboração do Inventário Geral do Património da Misericórdia, apostar na formação dos trabalhadores como forma de elevar a qualidade dos serviços e levar a bom termo o processo de certificação da qualidade dos serviços prestados pela Instituição.

Queremos criar condições que garantam a autonomia económica e financeira da instituição, promovendo soluções de economia de escala que permitam a poupança de recursos. Por outro lado, como forma de optimização dos recursos, pretende-se centralizar alguns serviços dispersos, nomeadamente hotelaria e lavandarias.

Atendendo à urgência de reabilitação de alguns imóveis da Misericórdia, a Mesa Administrativa propõe-se a iniciar um processo de reflexão sobre o destino a dar ao imóvel da Rua 25 de Abril e a respetiva necessidade de financiamento de eventuais obras, que poderá passar por alienação de património, quer rústico, quer urbano.

 6.    Proposta de resultados e conclusão

Os resultados apresentados neste Relatório são o reflexo das atividades desenvolvidas ao longo do ano de 2013 na Misericórdia de Lagos.

O Resultado Líquido do período no montante negativo de 117 458,40€, por proposta da Mesa Administrativa, transitará para Resultados Transitados.

Tanto do ponto de vista financeiro como social a organização revela alguma estabilidade. Pelo facto, é um propósito da Mesa Administrativa continuar a pugnar por uma boa gestão, controlando os custos e aumentando, tanto quanto possível, os proveitos, e numa perspetiva social, continuar a responder às solicitações da comunidade.

Por outro lado, e numa perspetiva da melhoria da qualidade dos serviços que a Instituição presta, é um propósito desta Mesa Administrativa o continuar a investir na humanização dos cuidados, na formação do pessoal, na animação e ocupação dos idosos, no combate à imobilização e no apoio às famílias e utentes carenciados.

Pela Santa Casa da Misericórdia de Lagos

Lagos, 24 de março de 2014

A Mesa Administrativa